Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Отчет о ежегодной конференции в Дагомысе

Финансовые Известия, 16 октября 1997 г.

Страховщики СНГ встречаются, но совместный бизнес уже не ведут

1244 просмотра

В Дагомысе прошла ставшая уже традиционной IV Международная конференция страховых компаний стран СНГ. Эта встреча собрала большое количество участников — около 100 представителей страховых, перестраховочных компаний и органов страхового надзора из стран Содружества и Балтии.

Однако, несмотря на то, что вопрос кооперации страховых рынков стран СНГ постоянно муссируется среди страховщиков и чиновников от страхования, российские компании не спешат сплачиваться со своими коллегами из ближнего зарубежья. Теоретически существует большое количество предпосылок для создания единого страхового пространства — это и исторически сложившиеся прочные хозяйственные связи, требующие страхового обеспечения, схожие процессы при переходе от монополии к рынку. В конце концов единый язык общения, что также является немаловажным фактором.
Еще несколько лет назад на территории бывшего Союза действовало несколько довольно крупных структур, созданных российскими страховыми компаниями. Например, печально известный холдинг “АСКО”, сеть компаний “АстроВАЗ”, региональная сеть Ингосстраха и некоторые другие. В последнее же время сложилась обратная тенденция. Российские компании, ранее активно оперировавшие на рынках Содружества, возвращают свои капиталы в Россию, предпочитая работать с коллегами из СНГ лишь по программам перестрахования.
По словам исполнительного директора компании “АстроВАЗ” Вячеслава Родионова, их структуры в других странах практически вышли из-под контроля центра — во всех республиках была введена собственная валюта, появились многочисленные расхождения в законодательстве, что существенно затруднило контроль над дочерними компаниями. К тому же тяжелая экономическая ситуация в странах СНГ привела к тому, что расходы на содержание региональных компаний начали сильно превышать размер реальной отдачи от них.
Страховая компания “АФЕС” осталась совладельцем только одного совместного предприятия в Молдавии, отказавшись от участия в совместных компаниях в Латвии и на Украине. Присутствие на рынках СНГ стало для российских компаний не просто невыгодным, а обременительным, считает заместитель генерального директора “Афес” Александр Нестеров. “Во всех республиках  законодательство надежно защищает свои внутренние рынки от иностранных страховщиков. А в сложившейся ситуации активная деятельность на рынках стран СНГ не имеет смысла, если нет возможности для владения контрольным пакетом региональной компании”.
Даже такая сильная компания, как Иногосстрах, сокращает количество совместных фирм на рынках стран Содружества: если еще пять лет назад Иногосстрах владел почти пятьюдесятью дочерними структурами, приблизительно четверть из которых находилась в республиках бывшего Союза, то сейчас их остались единицы. Причем Иногосстрах также отдает предпочтение перестраховочной деятельности.
Однако среди российских страховщиков существуют и такие, которые, несмотря на общие тенденции, все же пытаются продвинуться на рынки СНГ. И это не только специализированные компании, которые работают по обслуживанию строго определенных совместных проектов (как, например, проекты нефтяной компании ЛУКойл, обслуживаемые собственным страховщиком).
Так, московская страховая компания “Метрополис” учредила страховую компанию в Ташкенте совместно с министерством транспорта Узбекистана и объявила о планах создания еще одного СП в Казахстане, партнером в котором выступит также одна из ведомственных или отраслевых структур. По словам президента компании Павла Логинова, на сегодняшний день не приходится рассчитывать на возврат вложенных денег, а тем более на какую-либо прибыль. Скорее, создание этих СП — работа на далекую перспективу, и если расходы на их содержание превысят определенный допустимый лимит, то “Метрополис” готов к срочному сокращению своей деятельности в этих республиках.
По словам П.Логинова, специфика работы в странах Содружества, и особенно в странах Центральной Азии, заключается в том, что “рыночная” страховая компания практически не имеет шансов на выживание. Деятельность возможна лишь в том случае, когда бизнес будет привязан к определенному, уже сложившемуся подконтрольному сегменту рынка, то есть к монополии, в роли которой в большинстве стран СНГ по-прежнему выступают государственные структуры. Но и в этом случае существует большое количество проблем, связанных с конвертацией местной валюты, платежами и инвестированием капитала.

Николай РОДРИГЕС

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »